La influencia de las culturas nacionales en el desarrollo de la Nueva Gerencia Pública (NGP) en Latinoamérica
Resumen (es)
En este trabajo se exponen los siguientes temas. En primer lugar, las características más representativas de la influyente y sugerente filosofía administrativa conocida como Nueva Gerencia Pública y algunos de los resultados de su aplicación en países de la OCDE. A continuación, con base en el análisis de los resultados obtenidos en Latinoamérica, se reflexiona respecto a la utilidad y factibilidad de la NGP para nuestra realidad. Enseguida se estudia la relación de las culturas nacionales y organizacionales con la NGP, analizando en concreto cuatro dimensiones de diferencias en el grupo de las primeras. Finalmente se explica la vinculación existente entre los modelos organizacionales con esas cuatro dimensiones culturales, señalando algunas rutas para los organismos públicos de nuestra región.
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