Resolviendo problemas sociales complejos mediante la integración de políticas. El caso de la Cruzada Nacional contra el Hambre en México

Solving Complex Social Problems Through Policy Integration. The Case of the National Crusade Against Hunger in Mexico

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n63.a906
Publicado
2015-10-01

Guillermo M. Cejudo
Cynthia L. Michel

Resumo (en)

In recent years, a practical concern (followed by a theoretical discussion) has emerged regarding the fragmentation of government action, governments’ inability to comprehensively address public problems or the increasing complexity of public issues (wicked problems) that make difficult for a single agency to solve them. How could a government address a complex problem with fragmented interventions? Different governments had tried to do it by implementing coordination strategies that aim at being comprehensive.

In Mexico, the federal government recently designed the National Crusade against Hunger, which is a strategy to combat extreme food poverty suffered by people in the poorest municipalities in the country. It is a response to a social policy composed by programs with different purposes and target populations that has become more complex. It is a strategy that does not imply additional economic resources, new administrative structures or new programs. Achieving the National Crusade objectives entails the coordination of social programs within the federal government and among the federal, state and municipal agencies.

In this paper, we argue that the fragmentation of social policy in Mexico is a result of the lack of coherence among a growing number of social programs, and the absence of management tools that would allow integrated policy decisions. We show that the National Crusade attempts to solve this problem from three different dimensions: the coherence between programs, the coordination of decision structures and administrative processes, and the integration of the governmental action. After a brief theoretical discussion, we show that the Crusade’s design addresses the fragmentation of government’s action. However, it fails to overcome the disarticulating effect of operating rules and routines that guide the action of officials towards particularistic goals.

Palavras-chave (EN): Social Policy, Social Programs, Coordination, Intersectoriality, Integrated Development, Mexico

Guillermo M. Cejudo, Centro de Investigación y Docencia Económicas

Profesor-Investigador en la División de Administración Pública del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), México, donde actualmente es Secretario Académico. Doctor en Ciencia Política por la Universidad de Boston. Estudió en El Colegio de México y la London School of Economics and Political Science. Es autor de Para entender los gobiernos estatales (Nostra, 2014, 2ª ed.) y La construcción de un nuevo régimen de rendición de cuentas en las entidades federativas (Auditoría Superior de la Federación, 2009). Es compilador de la antología Nueva Gestión Pública (EAFDF-Siglo XXI, 2012) y ha coordinado libros sobre transparencia, evaluación, rendición de cuentas y políticas públicas. Es autor también de varios artículos sobre reforma administrativa, rendición de cuentas y calidad de gobierno, publicados en: International Review of Administrative Sciences, International Public Management Journal, Public Administration Review, Gestión y Política Pública, Política y Gobierno y la Revista del CLAD Reforma y Democracia. Coordina (con Alejandra Ríos) el proyecto de investigación México Estatal: calidad de gobierno y rendición de cuentas en las entidades federativas. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores, nivel II.

Las comunicaciones con los autores pueden dirigirse a:
Centro de Investigación y Docencia Económicas
Carretera México-Toluca 3655, Col. Lomas de Santa Fe
01210 México, D.F. - México
Tel.: (5255)57279800
E-mails: guillermo.cejudo@cide.edu

Cynthia L. Michel, Centro de Investigación y Docencia Económicas

Profesora Asociada del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) desde 2013. Maestra en Administración y Políticas Públicas por el CIDE. Se desempeñó como consultora externa para la evaluación y análisis de políticas públicas en el Centro de Aprendizaje en Evaluación y Resultados para América Latina (CLEAR). Ha desarrollado diversas evaluaciones de programas y políticas públicas en México, especialmente del ámbito social y de innovación pública. Es profesora de asignatura en la Universidad Iberoamericana, en donde imparte el curso de Evaluación de Programas.
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Como Citar

Cejudo, G. M., & Michel, C. L. (2015). Resolviendo problemas sociales complejos mediante la integración de políticas. El caso de la Cruzada Nacional contra el Hambre en México. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia, 63, 33-64. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n63.a906