Las tentativas y proyectos de reforma del sistema de gestión de los recursos humanos en Uruguay: ¿nueva gestión pública o neoweberianismo?

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n61.a893
Publicado
2015-02-01

Pedro Narbondo

Pedro Narbondo, Universidad de la República

Doctor en Ciencia Política por la Universidad Complutense de Madrid. Licenciado y Magíster en Sociología por la Université Paris X, Nanterre. Director (2008-2013) del Instituto de Ciencia Política de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República, Uruguay. Docente e investigador del mismo Instituto de Ciencia Política desde 1994. Especialista en teoría del Estado y reformas estatales con diversas publicaciones en esos temas.
Las comunicaciones con el autor pueden dirigirse a:
Instituto de Ciencia Política (ICP)
Facultad de Ciencias Sociales (FCS)
Universidad de la República (UdelaR)
Constituyente 1502, 6º Piso
11200 Montevideo - Uruguay
E-mail: pnarbondo@gmail.com

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Narbondo, P. (2015). Las tentativas y proyectos de reforma del sistema de gestión de los recursos humanos en Uruguay: ¿nueva gestión pública o neoweberianismo?. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia, 61, 177-208. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n61.a893