Metodología para el diagnóstico, prevención y control de la corrupción en programas de seguridad ciudadana
Resumen (es)
Este documento presenta la metodología para el diagnóstico, prevención y control de la corrupción en programas de seguridad ciudadana elaborada por un equipo de trabajo del Banco Interamericano de Desarrollo, que parte de la correlación entre la seguridad ciudadana y la corrupción, y se basa en el análisis de la cadena de valor. Si bien el enfoque general de la metodología puede ser aplicable para otro tipo de programas, su objetivo es realizar una aproximación metodológica para la gestión de riesgos de corrupción, específicamente en programas de seguridad ciudadana. Esta metodología puede ser complementada con la aplicación de otras metodologías de diagnóstico de corrupción, que ofrecen una evaluación "macro" sobre la percepción o situación de la corrupción en cada país, como se describe más adelante.
Referencias
Alda, Erik y Beliz, Gustavo (eds.) (2007), ¿Cuál es la salida? La agenda inconclusa de la seguridad ciudadana, Washington, BID. DOI: https://doi.org/10.18235/0012434
Ammons, David N. (1999), “Medidas de desempeño en los gobiernos estatales y locales”, en ¿De burócratas a gerentes? Las ciencias de la gestión aplicadas a la administración del Estado, Carlos E. Losada i Marrodán (ed.), Washington, BID.
Arias, Patricia (2009), “Mandato policial y conceptos de la seguridad en América Latina”, Río de Janeiro, Red Latinoamericana de Policías y Sociedad Civil.
BID (2001), “Fortalecimiento de un marco sistémico contra la corrupción para el Banco Interamericano de Desarrollo”, Washington, BID (GN-2117-2).
BID (2003), “Modernización del Estado: documento de estrategia”, Washington, BID (GN-2235-1).
BID (2006), “Marco para combatir el fraude y la corrupción en las actividades financiadas por el Banco Interamericano de Desarrollo”, Washington, BID (GN-2414-3).
BID (2009a), “Guías operativas para el diseño y ejecución de programas en el área de seguridad y convivencia ciudadana”, Washington, BID (GN-2535).
BID (2009b), “Plan de acción para el apoyo a los países en sus esfuerzos por combatir la corrupción y fomentar la transparencia (PAACT)”, Washington, BID (OP-262-1).
Campos, Edgardo y Pradhan, Sanjay (eds.) (2007), The Many Faces of the Corruption: Tracking Vulnerabilities at the Sector Level, Washington, World Bank. DOI: https://doi.org/10.1596/978-0-8213-6725-4
Chile. Ministerio del Interior (2009), Estrategia nacional de seguridad pública 2006-2010: cuenta pública 2008, Santiago, Ministerio del Interior.
CIDH (2009), “Informe sobre seguridad ciudadana y derechos humanos”, Washington, OEA. Comisión Interamericana de Derechos Humanos.
Crank, John P. (1999), “Digging up Police Skeletons”, en The Economist, N° 11, December.
Dammert, Lucía (2007), “Report on the Security Sector in Latin America and the Caribbean”, Santiago, FLACSO.
Demoscopía (2007), Maras y pandillas, comunidad y policía en Centroamérica: hallazgos de un estudio integral, San José, Demoscopía.
Echebarría, Koldo (2007), “Corrupción: un análisis a través de indicadores de gobernabilidad”, Washington, BID, http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=1970958, 20-07-2010. DOI: https://doi.org/10.18235/0009388
García, Mauricio (2007), “Gestión de riesgos de políticas públicas: un gran ausente en la reforma del Estado”, en Gestión Pública, Vol. 1 N° 4, Lima.
Kaufmann, Daniel; Kraay, Aart; y Mastruzzi, Massimo (2009), “Governance Matters VIII: Aggregate and Individual Governance Indicators 1996-2008”, Washington, World Bank (Policy Research Working Paper; N° 4978). DOI: https://doi.org/10.1596/1813-9450-4978
Klitgaard, Robert (1996), “Combatiendo la corrupción: información e incentivos”, en Nueva Sociedad N° 145, Caracas, septiembre-octubre, pp. 56-65.
Latinobarómetro (2009), “Informe Latinobarómetro 2009”, Santiago, Latinobarómetro.
Mohor, Alejandra y Frühling, Hugo (2006), “Reflexiones en torno a la corrupción policial”, Santiago, Universidad de Chile. Centro de Estudios en Seguridad Ciudadana (Documento de Trabajo; N° 1).
National Institute of Justice y Office of Community Oriented Policing Services (2007), “Police Integrity: Public Service with Honor”, Washington, NIJ, COPS.
Newburn, Tim (1999), “Understanding and Preventing Police Corruption: Lessons from the Literature”, London, Research Development Statistics (Police Research Series; N° 110).
Nye, Joseph (1989), “Political Corruption: a Cost-Benefit Analysis”, en Political Corruption: a Handbook, Arnold J. Heidenheimer, Michael Johnston y Victor Levine (eds.), New Brunswick, Transaction.
OCDE. CAD (2007a), “Metodología para la evaluación de los sistemas nacionales de adquisiciones públicas”, París, OCDE. Comité de Asistencia al Desarrollo.
OCDE. CAD (2007b), “Manual del OCDE/CAD sobre la reforma del sistema de seguridad: apoyo a la seguridad y a la justicia”, París, OCDE. Comité de Asistencia al Desarrollo.
Osse, Anneke (2007), Entender la labor policial: recursos para activistas de derechos humanos, Madrid, Amnistía Internacional.
PMI (2008), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Pennsylvania, Project Management Institute. 4. ed.
PNUD (2009), Informe sobre desarrollo humano para América Central 2009-2010, Bogotá, PNUD.
Porter, Michael (1996), “What is Strategy?”, en Harvard Business Review, Boston, November-December, pp. 61-78.
Programa Estado de la Nación (2008), “Informe estado de la región en desarrollo humano sostenible”, San José, Programa Estado de la Nación.
Punch, Maurice (1985), Conduct Unbecoming: the Social Construction of Police Deviance and Control, London, Tavistock Publications.
Quintana, Juan …[et al] (2003), Policía y democracia en Bolivia: una política institucional pendiente, La Paz, Fundación PIEB.
Roebuck, Julian B. y Barker, Thomas (1974), “A Typology of Police Corruption”, en Social Problems, Vol. 21 N° 3, Berkeley, pp. 423-437. DOI: https://doi.org/10.2307/799909
Savona, Ernesto Ugo (2006), “Metodología para medir la probabilidad de que se produzca un acto determinado de la delincuencia organizada”, en Foro sobre el Delito y la Sociedad, Vol. 5 N° 1, New York, pp. 35-68.
Transparency International (2008), “Índice de fuentes de soborno 2008”, Berlín, Transparency International.
Transparency International (2009a), “Índice de percepción de la corrupción 2009”, Berlín, Transparency International.
Transparency International (2009b), “Informe sobre el barómetro global de la corrupción de Transparency International 2009”, Berlín, Transparency International.
Transparency International y PNUD (2006), “Herramientas para medir la corrupción y la gobernabilidad en países latinoamericanos”, Berlín, Transparency International.
Weisburd, D.; Greenspan, R.; Hamilton, E. E.; Bryant, K.; y Williams, H. (2001), “The Abuse of Police Authority: a National Study of Police Officers' Attitudes”, Washington, Police Foundation.
Williams, Hubert (1992), “Why We Should Establish a Police Code of Ethics”, en Criminal Justice Ethics, Vol. 11 Nº 2, New York. DOI: https://doi.org/10.1080/0731129X.1992.9991915
Williams, Hubert (1996), “Cops on the Edge”, en Nieman Reports, Vol. 50 N° 3, Cambridge.
Williams, Hubert (2002), “Core Factors of Police Corruption Across the World”, en Forum on Crime and Society, Vol. 2 Nº 1, December, New York.
Cómo citar
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Los contenidos de la revista se distribuyen bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC-4.0), que permite a los usuarios copiar, usar, difundir, transmitir y exponer públicamente los contenidos, siempre y cuando se cite la autoría (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0).