Reformulación de la reforma estatal para garantizar la resiliencia en un mundo impredecible

Recasting State Reform to Ensure Resilience in an Unpredictable World

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n84.a276
Publicado
2022-09-01

Patria de Lancer Julnes

Resumen (es)

La pandemia de la COVID-19 puso en entredicho la creencia común de que las instituciones gubernamentales son incapaces de adaptarse. También puso de manifiesto que, pese a las ganancias sustanciales en la reducción de la pobreza desde la década de 1990 y tras innumerables versiones de “reforma estatal”, la región de Latinoamérica y del Caribe permanece en situación de crisis. En esta presentación se abordará la necesidad de “reformular” la reforma estatal para construir comunidades resilientes. Se enfoca en la necesidad de repensar el empeño por implementar los objetivos de desarrollo sostenible planteados en la Agenda 2030, así como los aportes de los sistemas de toma de decisiones de base empírica. Habida cuenta del deseo de que la ciudadanía desempeñe un papel influyente en la gobernanza y la reforma estatal, se analizan tres condiciones que harían prevalecer la participación y el compromiso ciudadano. Finalmente, se aboga por implicar a las universidades como motores de crecimiento y desarrollo en apoyo de instituciones eficientes y comunidades sustentables.

Palabras clave (ES): Reforma del Estado, Estado, Modernización de la Gestión Pública, Gestión por Resultados, Participación Ciudadana, Universidades, Estrategia de la Reforma

Resumen (en)

The COVID-19 pandemic challenged the common belief that government institutions are incapable of adaptating. But it also reveals that, despite substantial gains in poverty reduction since the 1990s and countless versions of “state reform”, the Latin America and Caribbean region remains in crisis. This presentation will address the need to “recast” state reform to build resilient communities. It focuses on the need to rethink the effort to implement the 2030 Agenda, as well as the contributions of evidence-based decision-making systems. Given the desire for citizens to play an influential role in governance and state reform, three conditions are discussed that would make citizen participation and engagement prevalent. Finally, it argues for engaging universities as engines of growth and development in support of effective institutions and sustainable communities.

Palabras clave (EN): State Reform, State, New Public Administration, Management by Results, Citizen Participation, Universities, Reform Strategy

Patria de Lancer Julnes, Sociedad Estadounidense de Administración Pública

Académica de reconocimiento internacional y consultora en medición del desempeño y rendición de cuentas, gobernabilidad y auditoría ciudadana. Doctora en administración pública por la Universidad Rutgers. Tiene amplia experiencia en administración en educación superior. Primera profesora honoris causa en la Universidad de Nuevo México en la cátedra de Administración Pública bajo la égida del fondo de dotación Rosenthal, además de ser la directora de la Escuela de Administración Pública. Su vasto historial de publicaciones académicas está conformado por libros, monografías y artículos publicados en periódicos nacionales e internacionales de alto prestigio. Ha trabajado con gobiernos y universidades en Latinoamérica y Europa para realzar la educación en administración pública y su ejercicio, entablar alianzas para mejorar la gobernabilidad, apoyar la gobernanza democrática y atender las necesidades de las poblaciones tradicionalmente desfavorecidas. Ha sido galardonada con su inclusión en las Top 100 Mujeres Líderes de Maryland de 2013 en The Daily Record, la Cruz de Oficial de la Orden de Isabel la Católica del Gobierno de España, el Premio Tambor Mayor por la Justicia para el compromiso cívico, de la Conferencia Interdenominacional de Ministros de Harrisburgo, el Premio al Servicio Donald C. Stone de la Sociedad Estadounidense de Administración Pública (ASPA, por su sigla en inglés) y el Premio Internacional al Servicio Julia J. Henderson de la Sección de Mujeres en la Administración Pública de ASPA. Fue electa miembro de la Academia Nacional de Administración Pública (NAPA, por su sigla en inglés) en 2019 y actualmente preside la Sociedad Estadounidense de Administración Pública (ASPA).

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de Lancer Julnes, P. (2022). Reformulación de la reforma estatal para garantizar la resiliencia en un mundo impredecible. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia, 84, 5-34. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n84.a276

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