Gobernanza robusta: del concepto a las estrategias para afrontar entornos de turbulencia en América Latina

Robust Governance: from Concept to Strategies to Face Turbulent Environments in Latin America

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n86.a1
Publicado
2023-05-01
Miquel Salvador
Carles Ramió

Resumen (es)

El artículo plantea una aportación al debate académico sobre las respuestas a desarrollar desde el sector público a un entorno en el que las crisis, de diversa naturaleza y alcance, se van enlazando hasta cobrar un carácter estructural. La caracterización de las respuestas a las crisis, desde la resiliencia estática o la dinámica, a la robustez, permiten identificar diferentes equilibrios entre estabilidad y cambio. El concepto de gobernanza robusta como paradigma para afrontar un entorno de turbulencia parte de la integración de componentes propios de paradigmas precedentes, asentándose sobre un nuevo equilibrio entre estabilidad y cambio que permite potenciar las capacidades de adaptación de las instituciones públicas. El desarrollo del concepto, de cara a su eventual aplicación en la realidad latinoamericana, se plantea a través de cinco estrategias de carácter complementario que inciden tanto en las organizaciones públicas como en los modelos de relación de la red de actores implicados en la gobernanza. Con los conceptos, estrategias y evidencias aportadas, el trabajo contribuye al debate sobre un nuevo modelo de gestión y de relaciones del gobierno y la administración con su entorno. Un debate que permita ordenar las dinámicas innovadoras en la gestión pública frente a las nuevas exigencias del contexto que surgen de manera espontánea y escasamente articuladas. El paradigma de gobernanza robusta puede contribuir a lograr este objetivo.

Palabras clave (ES): Gobernanza, Cambio Administrativo, Administración en Situación de Crisis, Adaptación al Cambio, América Latina

Resumen (en)

This article contributes to the academic debate on the responses to be developed by the public sector to face an environment in which crises, of diverse nature and scope, are becoming intertwined until they take on a structural character. The characterization of responses to crises, from static or dynamic resilience to robustness, makes it possible to identify different trade-offs between stability and change. The concept of robust governance as a paradigm for dealing with a turbulent environment starts from the integration of components from previous paradigms and is based on a new balance between stability and change that allows strengthening the adaptive capacities of public institutions to be strengthened. The development of the concept, with a view to its eventual application in the Latin American reality, is proposed through five complementary strategies that affect both public organizations and the relationship models of the network of actors involved in governance. With the concepts, strategies and evidence provided, this work contributes to the debate on a new model of management and relations between government and administration with their environment. A debate that allows to organize innovative dynamics in public management in the face of the new demands of the context that arise in a spontaneous and poorly articulated manner. The robust governance paradigm can contribute to achieving this goal.

Palabras clave (EN): Governance, Administrative Change, Crisis Management, Response to Change, Latin America

Miquel Salvador, Universidad Pompeu Fabra

Profesor titular del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra (UPF, en España) y actualmente Vicedecano de la Facultad de Ciencias Políticas y de la Administración de la misma universidad. Doctor en Ciencia Política y de la Administración y Máster en Teoría Política y Social por la Universidad Pompeu Fabra, Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología y Máster en Gestión Pública por la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha realizado estancias de investigación en el Interdisciplinary Institute of Management de la London School of Economics and Political Science y ha sido Jean Monnet Fellow en el European University Institute de la Unión Europea en Florencia. Su actividad de docencia e investigación se centra en los campos de la gestión y de las políticas públicas, en especial en los ámbitos de organización, gestión de recursos humanos, capacidades institucionales, análisis y evaluación de políticas públicas, así como en los procesos de innovación y transformación digital de las organizaciones públicas. Ha aplicado enfoques analíticos propios de estos ámbitos (como el diseño institucional o el análisis de comunidades epistémicas) en diferentes áreas de políticas públicas. Los resultados de su actividad de investigación y publicaciones pueden consultarse en: https://producciocientifica.upf.edu/CawDOS?id=84701d79f5a7517b&idioma=es&tipo=activ

Carles Ramió, Universidad Pompeu Fabra

Catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universitat Pompeu Fabra (UPF, Barcelona, España). Doctor en Ciencia Política y de la Administración por la Universitat Autònoma de Barcelona (1994) y Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid (1987). Es especialista en gestión e instituciones públicas en España y América Latina. Ha publicado 30 libros sobre instituciones, dirección y gestión pública (teoría de la organización y auditoría operativa), función pública, partenariados público-privados, participación ciudadana, lucha contra la corrupción, innovación y sobre temas de educación superior. Sus libros más recientes son: Repensando la Administración digital y la innovación pública (Coordinador, Madrid, INAP, 2021); Innovación pública en Iberoamérica. Presente y tendencias de futuro (Caracas, CLAD, 2021); Burocracia inteligente. Guía para transformar la Administración pública (Ed. Catarata, 2022); y La Universidad en la encrucijada. Educación Superior 4.0 (Ed. UPF, 2022). Ha publicado artículos en revistas de referencia sobre gestión pública como Journal of the Society for Latin American Studies, Journal of Politics in Latin America, Journal of Urban Affairs, USA-China Law Review, Revista del CLAD Reforma y Democracia (10 artículos) y Revista Política y Gestión Pública del CIDE (2 artículos).

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Salvador, M., & Ramió, C. (2023). Gobernanza robusta: del concepto a las estrategias para afrontar entornos de turbulencia en América Latina. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia, 86, 5-42. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n86.a1

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