Práticas inovadoras de equidade em governo

Innovative equity practices in government

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n89.a375
Publicado
2025-03-04

Lívia Ramalho https://orcid.org/0000-0002-6455-8893
Marília Mesquita Resende https://orcid.org/0000-0001-5905-4538
Claudia Wehbe https://orcid.org/0009-0009-8420-2737
Marcelo Ivo Silva de Lima

Resumen (es)

A crescente diversidade da população brasileira reflete a necessidade de um serviço público que não apenas represente, mas também valorize a pluralidade de seus servidores e servidoras. Ainda que existam avanços nas políticas públicas e nas leis voltadas para promover a inclusão, a realidade ainda é marcada por desigualdades persistentes. Nesse contexto, a gestão da diversidade e inclusão toma papel cada vez mais relevante, sendo essencial para criar um ambiente de trabalho acolhedor e equitativo. Iniciativas inovadoras como as aqui demonstradas promovem práticas inclusivas e ampliam repertórios para que mais organizações possam multiplicar e mudar suas realidades. Na administração pública brasileira, a Diretoria de Inovação Governamental (DINOV) e o laboratório de gestão inovadora LA-BORA! gov têm avançado na promoção de práticas inclusivas por meio da gestão da diversidade e inovação, implementando metodologias como OKR, confraria de mulheres e comunidade de aprendizagem. Essas práticas visam criar um ambiente mais representativo e equitativo e funcionam como exemplos dentro do serviço público. Essas ações demonstram a importância de cultivar ambientes de trabalho que valorizem a diversidade, promovam o bem-estar e garantam segurança psicológica, resultando em maior engajamento, inovação e sustentabilidade organizacional.

Palabras clave (ES): equidad, diversidad, innovación, gobierno brasileño

Resumen (en)

The increasing diversity of the Brazilian population reflects the need for a public service that not only represents but also values the plurality of its employees. Although there have been advances in public policies and laws aimed at promoting inclusion, the reality is still marked by persistent inequalities. In this context, diversity and inclusion management plays an increasingly relevant role, being essential for creating a welcoming and equitable work environment. Innovative initiatives, such as those demonstrated here, promote inclusive practices and expand frameworks so that more organizations can multiply and transform their realities. In the Brazilian public administration, the Government Innovation Directorate (DINOV) and the innovative management lab LA-BORA! gov have made strides in promoting inclusive practices through diversity management and innovation, implementing methodologies such as OKR, women's networks, and learning communities. These practices aim to create a more representative and equitable environment and serve as examples within the public service. These actions highlight the importance of cultivating work environments that value diversity, promote well-being, and ensure psychological safety, resulting in higher engagement, innovation and organizational sustainability.

Palabras clave (EN): equity, diversity, inclusive management, innovation, Brazilian government

Lívia Ramalho, Ministério da Gestão e Inovação

Psicóloga Clínica e das Organizações, Farmacêutica e Mestra em Ciências da Saúde.

Especialista em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva.

Enxerga na Psicologia a oportunidade para aliviar sofrimentos e melhorar as relações. Tem se dedicado a estudar bem-estar, genêro, inovação, gestão de mudanças e de pessoas.

Colaborou na construção do Programa de Bem-estar na Anvisa e hoje atua na assessoria da Dinov e como time volante do LA-BORA! gov e da CINCO.

Chief Happiness Officer e Danida Fellow

Marília Mesquita Resende

Psicóloga no serviço público desde 2014. Atuou no time volante do LA-BORA! gov e desde 2023 compõe o time fixo. Doutora em Psicologia do Trabalho e das Organizações pela Universidade de Brasília (UnB) e em Psicologia dos Recursos Humanos pela Universidade de Valencia (Espanha). Psicóloga e mestra pela Universidade de Brasília. Professora de Psicologia no CEUB. Trabalha para promover políticas públicas baseadas em evidências.

Claudia Wehbe, Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos

Diretora de Inovação Governamental no Ministério da Gestão e da Inovação em serviços Públicos. É bacharel em Ciência Política pela Universidade de Brasília, mestre em Desenvolvimento Sustentável pela Universidade de Brasília e pós-graduada em Finanças e Investimentos em Economias de Baixo Carbono pela Universidade de Edimburgo (Reino Unido). Desde 2004, integra a carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, com experiência nas áreas de inovação, governança e gestão estratégica, agenda ESG, cooperação internacional e política econômica.

Marcelo Ivo Silva de Lima

Psicólogo pela UnB, servidor público do executivo federal há 30 anos onde atuou como técnico especializado em políticas públicas de saúde e reinserção social  de usuários de drogas e também áreas de gestão estratégica, gestão de projetos e gestão de riscos. Atualmente gosta e só quer trabalhar com e para pessoas.

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Ramalho, L., Mesquita Resende , M., Wehbe, C., & Silva de Lima , M. I. (2025). Práticas inovadoras de equidade em governo. Revista Del CLAD Reforma Y Democracia, 89, 104-124. https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n89.a375

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