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Revista del CLAD Reforma y Democracia
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¿Qué relevancia tienen los proyectos de buenas prácticas como estrategia para la gestión del conocimiento? Análisis de caso del Banco de Buenas Prácticas en Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona

Nicolás Barbieri Muttis, Yolanda Fierro Fidalgo
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n74.a184

Democracia y participación ciudadana en Chile: factores y condicionantes para una gestión municipal participativa

Egon Montecinos, Patricio Contreras, Verónica Fuentes
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n78.a216

La fabricación disociada de la Administración Pública del siglo XXI: en busca de integración en un entorno de cambio

Luis F. Aguilar
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n73.a172

Talentos en el sector público brasileño: el resultado de una colaboración innovadora entre sociedad civil y Estado

Joice Toyota
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n73.a176

La arquitectura institucional y el cumplimiento de la Agenda 2030 en Iberoamérica

Manuel Arenilla Sáez
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n75.a189

Innovación social y capacidad institucional en Latinoamérica

Manuel Arenilla Sáez

33-68

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n67.a126

¿Qué es y para qué sirve un Laboratorio de Innovación Ciudadana? El caso del LABICxlaPaz

Jorge Resina
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n74.a182

Participación ciudadana de personas con discapacidad y políticas públicas intersectoriales ofertadas por el Estado en la Región de Magallanes, Chile

Diego Solsona Cisternas, Melissa Flores Águila
DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n77.a211

Informe final de Conclusiones y Recomendaciones del IV Encuentro Iberoamericano de Escuelas e Institutos de Administración Pública

Revista del CLAD Reforma y Democracia

235-258

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n70.a155

¿Nudge en América Latina? Incidir en el comportamiento individual, obtener resultados colectivos

Cecilia Güemes

43-74

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n68.a134

Los tiempos de trámite y la satisfacción del trabajador involucrado en la ejecución del gasto: caso de una universidad pública peruana

Raymundo I. Arnao Rondán

149-189

DOI: https://doi.org/10.69733/clad.ryd.n86.a5
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e-ISSN: 2443-4620
ISSN: 1315-2378

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